
RAO 360°Seguridad diseñadapara cada operación.
Remote Access Operations: tecnología de acceso, supervisión remota y seguridad presencial según las necesidades de cada entorno.
- 3 capacidades
- 1 SOC que coordina
- 4 pasos por evento
- 11 sitios con presencia real
Operación en curso
- 07:51ProveedorAcceso de servicioAcceso de servicioRecibido
- 07:46Visita con código QRGarita peatonalGarita peatonalVerificado
- 07:42Acceso vehicularPortón principalPortón principalDocumentado

Más sistemas no siempre significan más control.
Cuando accesos, supervisión y respuesta operan por separado, mantener una visión común y actuar a tiempo se vuelve más complejo.
- Accesos
- ¿Quién entra?
- Supervisión
- ¿Qué sucede?
- Respuesta
- ¿Quién actúa?
Tres capacidades. Una sola operación.
El SOC coordina el servicio bajo protocolos y trazabilidad. El alcance se adapta a cada entorno.
Del evento a la acción.
El SOC convierte la información recibida en decisiones y seguimiento bajo protocolos definidos para cada sitio.
- 01
Se recibe
Evento de acceso, alerta o reporte.
Recibido - 02
Se verifica
Un operador SOC revisa y aplica el protocolo.
Verificado - 03
Se coordina
Gestión remota o escalamiento cuando procede.
Coordinado - 04
Se documenta
Decisión, responsable y seguimiento.
Documentado

El sitio define el alcance.
RAO 360° no parte de una configuración fija. Sus capacidades se dimensionan según las condiciones y necesidades de cada operación: una misma lógica de coordinación, con alcance adaptable.
Tres criterios para dimensionar el servicio
- RiesgoExposición y puntos críticos.
- OperaciónFlujos, horarios y protocolos.
- RecursosTecnología y apoyo disponibles.

La seguridad no termina en el acceso.
Desde el SOC, operadores realizan rondas virtuales, revisan cámaras compatibles y verifican alertas según los protocolos definidos para cada sitio.
- Rondas virtuales
- Videovigilancia
- Protocolos y alertas
Tecnología con presencia real.
Ver todos los sitiosEl siguiente paso es entender su operación.
Evaluemos su operación para identificar riesgos, prioridades y oportunidades concretas de mejora.
Diagnóstico consultivo · Alcance por definir













